"When people matter, results come" - to jedna z najważniejszych lekcji, której nauczyła nas wieloletnia praktyka doradcza i zarządcza.
Czy da się jednak poprawiać regenerację i szeroko rozumiany wellbeing pracowników szczególnie podczas pandemii, kiedy obciążenie stresem wzrosło, a okazji do regeneracji ubyło?
Okazuje się, że tak.
Pokazał to przykład badań, które przeprowadziliśmy w zeszłym roku na grupie kilkudziesięciu kluczowych pracowników jednego z naszych klientów. Nasze spersonalizowane i oparte na twardych danych rozwiązanie pozwoliło im przede wszystkim zaobserwować i przeanalizować własne nawyki – jakość snu i inne parametry związane ze stresem i regeneracją. W połączeniu z coachingiem okazało się to na tyle motywujące, że pod koniec projektu – mimo większego obciążenia pracą – byli w stanie znacznie efektywniej zarządzać swoją energią.
O tym, jak udało się poprawić jakość snu i inne wskaźniki związane z zarządzaniem stresem w grupie kilkudziesięciu high-potentials PwC w samym szczycie drugiej fali pandemii, rozmawialiśmy podczas webinaru "Dane zamiast domysłów - jak efektywniej wspierać odporność psychiczną w dobie Covid-19" zrealizowanym wspólnie z Polskim Stowarzyszeniem HR, Związkiem Przedsiębiorców i Pracodawców i Alab Laboratoria.
Wspólnie z Agatą Strukow, dyrektorem ds. marketingu medycznego, ALAB Laboratoria, Piotrem Rudzkim, Partnerem, PwC oraz Jolantą Chmielecką, Senior HR Managerem, PwC podzieliśmy się m.in.:
- Najważniejszymi aktualnych wyzwaniach w obszarze zdrowia mentalnego na podstawie badań Alab Laboratoria i nuChapter.
- Najważniejszymi trendami w profilaktyce zdrowia w organizacjach na 2021.
- Studium przypadku z badań zrealizowanych przez nuChapter w PwC, które pomogły uczestnikom poprawić wskaźniki stresu i regeneracji w szczycie drugiej fali pandemii.
