Webinar: Jak skuteczniej wspierać odporność mentalną zespołu dzięki zaawansowanej analityce?

Jakie są najważniejsze trendy w obszarze ochrony zdrowia mentalnego kluczowych pracowników? I jak skuteczniej wspierać odporność mentalną zespołu? O tym będziemy rozmawiać już 24.03 o godz. 17.00 podczas wspólnego webinaru ze Szkołą Biznesu Politechniki Warszawskiej "Najbardziej zaskoczyły mnie moje wyniki" - jak skuteczniej wspierać odporność mentalną zespołu dzięki zaawansowanej analityce.

  • Prawie 70% pracowników dużych firm po roku trwania pandemii uważa, że obecnie odczuwa więcej stresu - 10% więcej niż na początku pandemii. 
  • O prawie 40% wzrosła liczba dni absencji z powodu depresji - porównanie pierwsze półrocze 2019 do pierwsze półrocze 2020. Średnia długość zwolnienia to 20 dni.
  • Liderzy odczuwają większe obciążenie stresem, niż pracownicy i częściej doświadczają trudnych emocji takich jak lęki i niepokój (80%), problemów ze snem (60%) i trudności w zapanowaniu nad stresem (ponad 50%). Częściej również sięgają po leki uspokajające.

Jednocześnie tylko 24% pracowników uważa dotychczasowe wsparcie przez pracodawcę w obszarze zdrowia mentalnego za wystarczające.

Czy przy rosnącym obciążeniu stresem można poprawić wskaźniki stresu i regeneracji? A jeśli tak, to w jaki sposób?

Z webinaru dowiesz się:

  • Jakie są najnowsze wyzwania i trendy w obszarze profilaktyki zdrowia mentalnego pracowników.
  • Jaką rolę w angażowaniu pracowników w inicjatywy mające na celu wzmacnianie rezyliencji liderów pełnią personalizacja i twarde dane.
  • I w jaki sposób grupie High Potentials z PwC w drugiej połowie 2020 udało się znacząco poprawić wskaźniki stresu i regeneracji, dzięki wykorzystaniu zaawansowanej analityki i twardych biologicznych danych.

Będzie też okazja do zadawania pytań i dyskusji o Państwa kluczowych wyzwaniach.

Kiedy: 24.03, godz. 17.00

Prelegent

Edward Stanoch

Co-Founder nuchapter

Konsultant biznesowy, przedsiębiorca, wykładowca. Posiada blisko 25-letnie
doświadczenie w obszarze doradztwa strategicznego i HR zdobyte m.in. w Cap Gemini i Hewitt Associates, później Aon Hewitt, gdzie do roku 2017 pełnił rolę Partnera i Dyrektora Zarządzającego odpowiedzialnego za europejską praktykę doradczą.

Na webinar zapraszają